的每个人都将注意力转向了他。
他向服务员挥挥手，示意为每个人添上酒，继续说道：“万科长向来认真负责，工作中也有自己的想法和见解。”
“事实上，这次的挫折应该会成为她人生宝贵的经验，或许能够激发她更大的潜能。”
舒正强用肯定的语气说道。
在场的不乏上级领导，听后也点头表示赞同。
接着舒正强又补充道：“她其实是非常适合财务管理工作的。”
话音里带着一丝不经意的沉思。
王总经理的办公室里，几位高层正在商议万玲下一步工作的安排事宜。
舒正强首先发言：“万玲对数字非常敏感，这一点对经营科的工作很重要。”
一位副总随即附和：“舒副经理主管经营工作，他的意见很有价值。”
另一位副总紧接着说：“经营科的工作涉及处理大量数据和信息，诸如市场调研、销售数据、成本分析等，万玲对数字的敏感度有利于分析这些信息。”
舒正强进一步补充说道：“此外，万玲对公司的整体运营流程很熟悉，这将使她能够迅速适应经营科很多新的工作内容，同时也能更有效地与其他部门沟通和协作。”
很快，老总们就达成一致意见。
于是，万玲被安排到经营科工作。
当然，经营科不缺人，确切地说，机关各部门都不缺人，但作为央企，人员冗余，这太正常了。
刚开始没有具体事情做，她自己主动学习概预算，想参与下一步招投标工作。
万玲的学习能力极强，对每一个项目需求和招标文件仔细研究，参与制定方案和报价。
在一个项目投标工作中，他们精心准备的投标书，不仅内容全面、准确，而且格式规范、美观，给评标委员会留下了深刻的印象。
万玲还积极参与客户沟通，了解他们的需求和关注点。
同时利用自己对数字的敏感